Teambildung und -entwicklung

"Alle Teammitglieder sollen an einem Strang ziehen" - heißt es so scheinbar banal. In der Praxis ist genau dies oft die Herausforderung. Besteht doch ein Team aus verschiedenen Persönlichkeiten. Wann ist denn jeder einzelne bereit, gerade an diesem Strang zu ziehen?

Nur wenn die gemeinsamen Ziele klar sind und sich jeder an dieselben gemeinsam gefundenen Teamstandards hält, kann konstruktive und effektive Zusammenarbeit gelingen. Deshalb ist es wichtig, über gegenseitige Erwartungen offen und ehrlich zu sprechen.
In interaktiven Übungen, die Spaß machen, wird das Geschehen mit- und untereinander in vielleicht ungewohnten Rahmen (z.B. Outdoor-Elemente) abgebildet und im Team reflektiert. Daraus leiten sich Vereinbarungen miteinander ab, die das Team als Einheit erst richtig schlagkräftig machen.

Was tun bei Störungen und Konflikten?

Störungen - also das Bewußtwerden von Abweichungen - sind im zwischenmenschlichen Miteinander etwas ganz Natürliches. Sie können zu Chancen oder Belastungen werden. Daher bedürfen sie einer rechtzeitigen Bearbeitung im Team, sonst werden sie schnell zur Quelle von zeit- und kräfteraubenden Konflikten.

Das Team überprüft seinen Umgang mit Störungen und Konflikten. Anhand von erlebten Situationen werden gemeinsam teamwirksame Kommunikationswerkzeuge zu deren Minimierung und Bewältigung erarbeitet. Durch differenziertere Wahrnehmung jedes Teammitglieds entsteht Konfliktkompetenz, die wichtig ist, um von der Energie, die in der Auseinandersetzung steckt, zur Leistungsorientierung zu gelangen.

Wir begleiten Ihre Wege exzellent, damit sich das für Sie rechnet.